Залужная мария павловна россельхозбанк. Патрушев-младший потрошит россельхозбанк. Порядок образования Правления

Россельхозбанк занимается выдачей льготных сельскохозяйственных кредитов. Является одним из самых крупных кредиторов частных предпринимателей, а хорошо о банке отзываются как российские, так и иностранные финансисты. В собственности банка находится несколько дочерних компаний, которые задействованы в сфере производства и хранения продуктов сельского хозяйства (зерно, мясо, сахарная свекла и так далее).

Россельхозбанк

Россельхозбанк - специализированный российский банк, который задействован в сфере кредитования субъектов сельского хозяйства. Банк является полностью государственным, а 100% акций принадлежат Правительству РФ. Кредитная организация была создана Путиным в 2000 году. В 2008 году в собственность банка перешол бурятский завод "Бурятмяспром".

В начале 2009 года в собственность банка также перешло большое количество элеваторов и мукомольных заводов, а также мясной комплекс по производству и переработке свинины (большинство объектов сельского хозяйства было конфисковано за долги). В конце 2009 года в собственность банка перешло также несколько сахарных и зерноперерабатывающих заводов, а также элеватор. В 2011 году в собственность банка также перешло 3/4 акций холдинга "СВ-Поволжское".

В 2014 году организация попала в санкционный список США в связи с событиями на Донбассе и в Крыму, а в 2015 году это решение продублировала и Украина. Введение санкций также подразумевало отказ от выполнения обязательств Украины по соглашениям. Из-за этого у компании появилась большая финансовая дыра, которую оказалось сложно покрыть за счет привлечения инвестиций. Чтобы закрыть дыру, компания Роснефть выделала банку более 1 миллиарда долларов по ставке 5%.

Руководство

Вся собственность, активы и финансовые обязательства Россельхозбанка принадлежат государству. Главным ответственным субъектом государственной власти является Росимуществом, которому принадлежит 100% акций. Сегодня председателем правление является Дмитрий Патрушев , а главой наблюдательного совета - Илья Ломакин. В прошлом банком руководили Дворкович, Трушин, Ткачев, Гордеев и другие.

Дмитрий Патрушев

Деятельность

Россехозбанк задействован в сфере выдачи кредитов компаниям и мелкими предпринимателям, которые занимаются сельским хозяйством (выращивание зерновых растений, сахарная промышленность, мясное и мясоперерабатывающее хозяйство, производства винограда и так далее). В 2012 году банк имел более 75 филиалов и порядка 1500 офисов во всех уголках России. Банк является одним из самых крупных организаций по размеру собственных активов (в рейтинге кредитных организаций Россельхозбанк занимает 4 место). В 2008-2012 годах организация брала участие в государственной программе по развитию АПК и сельского хозяйства.

В начале 2014 года полная стоимость акций банка составляет почти 1,3 триллионов рублей (при этом почти 1 млрд принадлежит юридическим лицам, а остаток - частным лицам). Компания заняла 1 место в рейтинге кредиторов агропромышленного комплекса. Обычно деньги выдаются на проведение сезонных работ, однако это связано с производственным циклом сельского хозяйства.

Дочерние компании

В собственности у Россельхозбанка есть много дочерних компаний, которые представлены в таблице ниже:

Название организации	Сельскохозяйственная сфера	Доля в собственности Россельхозбанка
Элеватор в Безенчуке	хранение зерна
Элеватор в Подбельске	хранение зерна
Похвистневский элеватор	хранение зерна
Кошкинский элеватор	хранение зерна
Алексеевское ХПП	хранение зерна
	обработка зерна и помол муки
Завод комбинированных кормов (Самара)	производство корма, селекция растений
Свинокомплекс	выращивание свиней
СВ-Поволжское	выращивание свиней	75% + 1 акция
3 молочных комплекса	выращивание коров и хранение молока
Сельскохозяйственые угодья (200 га)	земельные участки для выпаса скота
Евросервис	выращивание сахарной свеклы и создание сахара
	производство мяса бычков
Зерностандарт	переработка и хранение зерна
Бурятмясопром	переработка мяса различных сортов
Хлебозавод №18	хлебный завод, хранение муки
Балашиха-Хлеб	хлебный завод
Сергиево-Посадский хлебный комбинат	хлебный завод
Москворечье	хлебный завод
Яуза-Хлеб	хлебный завод, хранение муки
Золоторожский хлеб	хлебный завод, хранение муки

Дополнительные сведения

Дополнительные сведения о банке:

• Рейтинговые агентства Moody и Fitch присвоили банку кредитный рейтинг BBB- и BBB. Эти оценки достаточно пессимистические, однако до дефолтного состояния банку далеко.
• Деловой журнал Forbes включил в Россельхозбанк в свой рейтинг 100 лучших банков.
• Журнал Banker включил Россельхозбанк в список самых крупных банков. Рыночная стоимость бренда по оценкам Banker - порядка 283 миллионов долларов.
• Россельхозбанк - главный спонсор фестиваля "Золотая осень", который посвящен выставке сельскохозяйственной продукции и техники. Помощь в организации фестиваля также оказывает Министерство сельского хозяйства России и частные компании.

Где в должности старшего вице-президента отвечал за работу с крупными госкомпаниями.

Эпизод 1. Зачистка кадров

Патрушев пришел на место Юрия Трушина и быстро сменил руководителей большинства филиалов банка. «Против 11 из тех, кого мы заменили, возбуждены уголовные дела», – рассказывал он в интервью «Ведомостям» в 2014 г. Всего же было возбуждено 1500 уголовных дел, 68 из которых – против сотрудников банка, остальные – против клиентов. Общий ущерб от их действий Патрушев оценивал в 23,5 млрд руб.

Проблемы банка формировались в течение длительного времени и достались Патрушеву по наследству, говорит директор группы банковских рейтингов АКРА Александр Проклов. При нем РСХБ стал более прозрачным, сильно изменились принципы внутреннего управления и подходы к анализу рисков, банк консолидировался и перестроил принципы управления филиальной сетью, добавляет он.

Патрушев замкнул риск-менеджмент, службу безопасности и внутреннего контроля на головной офис, а также уменьшил полномочия региональных филиалов. Раньше без согласования с головным офисом они могли выдать до нескольких миллиардов рублей, жаловался он в интервью «Ведомостям». «Наши шаги по централизации рисков, безопасности, внутреннего контроля позволили нам в 2013 г. предотвратить возможный ущерб на сумму около 100 млрд руб.», – объяснял он.

Эпизод 2. Расчистка баланса

Другая проблема, с которой пришлось столкнуться команде Патрушева, – необходимость создать огромные резервы по проблемным активам, говорит Проклов. Капитал на эти цели государство выделяло постепенно на протяжении последних лет. Всего с 2010 г. государство выдало РСХБ 278,6 млрд руб., а отчисления в резервы составили 403,7 млрд руб., следует из отчетности банка по МСФО.

С приходом Патрушева РСХБ сосредоточился на проблеме возврата проблемных кредитов, выданных прежней командой, и доначислении резервов, говорит аналитик Moody’s Ольга Ульянова. И хотя до сегодняшнего момента эта проблема решена не до конца, достижения заметны, говорит она: доля проблемных кредитов (включая кредиты под наблюдением) снизилась до 18% кредитного портфеля на начало 2018 г. с 27% на начало 2013 г., а покрытие их резервами за это время улучшилось до 58 с 31%.

«Быстро нарастить новый, более здоровый кредитный портфель банк не смог – этому помешали как неблагоприятные макроэкономические условия, так и состояние самого банка», – объясняет она.

Эпизод 3. С чистого листа

РСХБ при команде Патрушева стал более устойчивым и с точки зрения ресурсной базы: банк заместил дорогое зарубежное фондирование депозитами клиентов. «С одной стороны, в этом состояла целенаправленная стратегия банка, с другой – сказались и санкции США», – говорит Ульянова.

Патрушев хотел сделать РСХБ более универсальным, чтобы он ассоциировался не только с кредитованием АПК («Росколхоз», как называли его на рынке), доля которого в кредитном портфеле РСХБ в 2014 г. была 80%, а до этого и все 90%. Стратегия банка предполагала снизить ее до 70%. К концу 2017 г. она была 48%.

Новой команде РСХБ придется продолжить решать все те же проблемы: расчищать баланс, выводить банк на устойчивую прибыль и снижать стоимость фондирования – оно хоть стало локальным, но по-прежнему дорогое по сравнению с другими госбанками, добавляет Ульянова.

Сейчас банк находится в той стадии, когда ему нужно демонстрировать рост процентной маржи и выходить на прибыль, замечает Проклов. Отчасти это вопрос бизнес-модели: с одной стороны, РСХБ сохраняет свой политический мандат в качестве банка кредитования агропромышленного комплекса, с другой стороны, он должен развиваться как универсальный банк и в такой модели не должен быть планово убыточным, говорит он.

Имеет более двадцати лет опыта работы на финансовых рынках в российских и международных банках. До прихода в ООО "РСХБ Управление Активами" Роман отвечал за глобальные рынки капитала по России в должности Управляющего директора и члена правления банков BNP PARIBAS и Credit Agricole CIB в период с 2002 по 2014 год.

До этого Роман в течение 5 лет работал в банке ABN AMRO в должности Вице-президента и заместителя Директора управления глобальных финансовых рынков.

Роман начал свою карьеру в банковской сфере Санкт-Петербурге в 1992 году главным дилером управления валютно-финансовых операций в Банке “Санкт-Петербург” и Промстройбанк СПб.

Роман окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов по специальности международные экономические отношения и имеет диплом по экономике Sierra College, California, USA.

Салават ГалимовДиректор финансового департамента

Финансовый и операционный блок ООО «РСХБ Управление Активами» возглавляет Галимов Салават. Салават начинал карьеру в аудиторских компаниях, в 2004-2008 годах работал в Инвестиционном департаменте Аудиторской компании «Мариллион», одной из лидеров по аудиту инвестиционных компаний России. Позднее Салават решал задачи организации бухгалтерской работы в финансовом блоке группы управляющих компаний немецкой страховой компании Allianz в России. В 2015 году Салават пришел в ООО «РСХБ Управление Активами» на должность Главного бухгалтера. Окончил Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации по специальности «Финансы и кредит».

Константин НовикЗаместитель Генерального директора - Директор по инвестициям

Возглавляет команду Инвестиционного департамента. Константин стоял у истоков запуска инвестиционных продуктов компании, несколько лет руководил аналитическим блоком и сегментом структурных продуктов, отвечал за направление количественного анализа. До прихода в компанию возглавлял отдел управления активами ООО КБ «Альба Альянс», обладает 15-летним опытом работы на финансовом рынке. Константин защитил кандидатскую диссертацию в Московском физико-техническом институте (Государственном университете).

Вадим КононовСтарший портфельный управляющий

Вадим Кононов занимается управлением инструментами с фиксированной доходностью. Вадим имеет 25-летний успешный опыт работы с облигационными портфелями в ведущих российских и международных финансовых институтах: в ABN Amro он отвечал за портфель рублевых и валютных бумаг, после возглавлял отдел торговли инструментами с фиксированной доходностью в Royal Bank of Scotland. В АО «Райффайзенбанк» под управлением Вадима находился торговый портфель рублевых корпоративных, муниципальных, государственных облигаций и еврооблигаций объемом 1 млрд евро. Вадим с отличием закончил Финансовый Университет при Правительстве РФ.

Михаил АрмяковПортфельный управляющий

Михаил Армяков отвечает за направление инвестиций в российские и зарубежные акции. Михаил начинал свою карьеру в 1994 году в управляющей компании Templeton Asset Management. Под руководством известного инвестора Марка Мобиуса Михаил участвовал в управлении фондом Templeton Russia Fund, первым специализированным российским фондом, получившим листинг на NYSE. Позднее Михаил перешел на работу в лондонский WestMerchant Bank Ltd., где занимался анализом акций компаний России и Восточной Европы. До прихода в ООО «РСХБ Управление Активами» Михаил работал в инвестиционном фонде Quorum Fund, специализировавшемся на управлении активами эндаумент-фондов американских университетов на российском рынке. Михаил получил степень МВА в бизнес школе CCI Paris по специальности «Мастер международного менеджмента».

Андрей ЗолотовПортфельный управляющий

Андрей Золотов занимается работой с облигационными портфелями. Ранее Андрей отвечал в компании за аналитику и поддержку принятия инвестиционных решений по долговому рынку. До прихода в ООО «РСХБ Управление Активами» Андрей 6 лет работал в Банке «Глобэкс», где отвечал за кредитный анализ эмитентов облигаций из России и стран СНГ, а также осуществлял аналитическую поддержку торгового деска и отдела синдицированного кредитования. Андрей начинал карьеру в 2008 году в Департаменте доверительного управления активами в ПАО Банк Зенит в качестве младшего аналитика. Андрей окончил Московскую финансово-юридическую академию по направлению «Менеджмент» со специализацией в области финансовых рисков.

Борис ГолубевУправляющий ЗПИФ

Борис отвечает за структурирование проектов и сделок в ЗПИФ. Обладает 15-летним опытом работы на рынке ценных бумаг и рынке коллективных инвестиций, в том числе по управлению активами ЗПИФ. До прихода в ООО «РСХБ Управление Активами» занимал различные руководящие позиции в управляющих компаниях и финансовых группах (УК Капитал Инвест, УК ЮграФинанс – Ханты-Мансийский НПФ, Депозитарные и корпоративные технологии, ГК МОРТОН), включая управление инвестиционными проектами в недвижимости. Является участником профильных комитетов и рабочих групп СРО. С отличием окончил Высшую школу экономики по специальности «Юриспруденция», а также Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по специальности «Финансы и кредит».

Александр КудинУправляющий директор по работе со значимыми клиентами

Имеет более двадцати лет опыта работы в российских и международных банках и инвестиционных компаниях. До прихода в ООО «РСХБ Управление Активами» Александр отвечал за взаимоотношения с клиентами в должности Управляющего директора в компаниях «AXIOMA Wealth Management AG» (Швейцария), УК «АТОН Управление Активами», Renaissance Investment Management. Александр с отличием окончил экономический факультет Московского государственный университет им. М.В. Ломоносова.

Мария КирилловаУправляющий Директор по работе с институциональными, корпоративными и значимыми частными клиентами

Мария отвечает за разработку и реализацию инвестиционных решений для HNWI и корпоративных клиентов, для multi family office (в том числе структурирование активов в ЗПИФы, казначейские депозиты), а также принимает активное участие в развитии бизнеса компании. До прихода в Управляющую Компанию в 2017-2019 гг. занимала позицию Вице-Президента в Sberbank Private Banking. Несколькими годами ранее, работала Директором по развитию бизнеса УК «Промсвязь» / Группа ПСБ и Вице-Президентом в Renaissance Group. Эксперт в области Wealth Management, опыт работы в финансовой сфере более 23 лет. Мария имеет несколько высших образований (техническое и экономическое), а также годичную стажировку в бизнес-школе в США и степень МВА «МИРБИС» при РЭА им Плеханова, специализация «Финансовый менеджмент». Является активным участником и спикером профессиональных конференций, проводит мастер-классы по Wealth Management в Высшей Школе Экономики.

Клан Патрушевых использует Россельхозбанк для криминального бизнеса и грабежа его активов.

В законную силу вступило решение Артемовского городского суда (Свердловская область), который удовлетворил гражданские иски ОАО «Россельхозбанк» к ООО «Агрофирма «Артемовский» и ее владельцу Саркису Эйрияну о взыскании просроченных кредитов на общую сумму 24,7 млн руб., а также ареста залогового имущества (производственного оборудования фирмы, которое используется в производственном процессе по выращиванию цыплят-бройлеров).

Эйриян неоднократно оспаривал судебные решения в пользу РСХБ, но фемида неизменно оказывалась на стороне кредитной организации… Между тем, руководство самого Россельхозбанка проматывает государственные деньги и занимается рейдерством. В воронежском филиале Россельхозбанка (РСХБ), кредитующего почти все крупные аграрные проекты региона, меняется второй директор менее чем за год — должность после семи месяцев работы покидает Алексей Быков.

Причин его ухода в Россельхозбанке не поясняют. Коллеги господина Быкова говорят о том, что его жесткий стиль работы с должниками «не вписался» в политику банка. Но крупнейшие областные заемщики и региональные власти не находят недочетов в его деятельности. Не находят недочетов в работе уволенного банкира и независимые наблюдатели. Причиной отстранения Алексея Быкова, по их мнению, является его профессиональная принципиальность. Он просто не принял давно существующую порочную систему работы РСХБ, которой банк пропитан насквозь!

«Отмывочный» банк

Россельхозбанк на протяжении долгого времени показывает колоссальные убытки. Как следует из отчетности Россельхозбанка по РСБУ на 1 января 2016 года, его чистый убыток за 2015 год составил 72,6 млрд руб. Это рекорд для него с 2008 года. Кстати, год назад РСХБ тоже демонстрировал убытки. В частности, за 2014 год убыток Россельхозбанка составлял 7,5 млрд руб. Эксперты с настороженностью относятся к такому значительному росту убытков РСХБ всего за один год. И это при том, что Россия ведет политику антисанкций, закрывая свои границы для европейских продуктов и помогая отечественным производителям.

Казалось бы, что российский сельскохозяйственный рынок должен быть на подъеме, а РСХБ должен показывать прибыль, но вместо этого в отчетности данного банка зафиксированы лишь сплошные убытки.

«Долги наши тяжкие»?

Россельхозбанк (РСХБ) «оброс» проблемными долгами. Как выяснилось, объем просроченных долгов в его корпоративном портфеле по РСБУ вырос за год с 165,8 млрд руб. до 226,2 млрд руб. Уровень просрочки — с 13,4 до 14,9%. По оценкам Moody`s, на середину 2015 года портфель проблемных кредитов был зарезервирован лишь чуть более чем на треть. Согласно отчетности банка, покрытие резервами просроченной задолженности составляло 87%, на 1 декабря 2015 года — 66%, на 1 января 2016 года — 78%. Для сравнения — у Сбербанка этот коэффициент на 1 января 2016 года составлял 190%.

Государство нам поможет?

Казалось бы, председатель правления Россельхозбанка Дмитрий Патрушев должен приложить все силы, чтобы спасти вверенную ему финансовую организацию, но вместо этого РСХБ продолжает банально «тянуть» деньги из государства. К примеру, в мае 2015 года российское правительство подписало распоряжение о докапитализации Россельхозбанка на 10 млрд руб. Эти деньги помогли банку компенсировать убытки, накопленные с начала 2015 года, в размере 9,2 млрд руб.

При этом на момент прошения дополнительных 35 млрд.руб., в РСХБ из 1,4 трлн руб. всего портфеля банка 429 млрд руб. (31%) приходилось на проблемные кредиты, а также на те займы, качество которых вызывает вопросы. Годом ранее ситуация в Россельхозбанке была не лучше. Все дело в том, что в 2014 году РСХБ получил от государства 30 млрд руб.: 5 млрд за счет допэмиссии и 25 млрд за счет конвертации субординированного кредита ВЭБa. Это помогло банку создать резервы на 56 млрд руб., а капитал банка сократился до 198 млрд руб.

Получается, что Дмитрий Патрушев решает проблемы управляемого им банка за счет дотаций из бюджета. Фактически, Россельхозбанк превратился в «финансового нахлебника».

Патрушевы

У экспертов есть немало вопросов и к самому Дмитрию Патрушеву, который возглавил Россельхозбанк в 2010 году (в возрасте 33 лет). Как выяснилось, Дмитрий Патрушев успел отучиться сразу в четырех вузах: в Высшей школе ФСБ, Государственном университете управления, Дипломатической академии и Петербургском университете экономики и финансов. При этом эксперты не понимают, как ему хватало времени учиться в четырех вузах и при этом быть вице-президентом ВТБ, в котором он работал до перехода в Россельхозбанк.

Кстати, перед приходом Дмитрия Патрушева в Россельхозбанк была проведена проверка прокуратуры. Вслед за его приходом банк покинули многие ведущие менеджеры, включая члена совета директоров (на тот момент) министра сельского хозяйства Елену Скрынник и заместителя председателя правления Аркадия Кулика - сына бывшего вице-премьера правительства РФ по сельскому хозяйству Геннадия Кулика. По мнению экспертов, тот факт, что Россельхозбанк помогает «семейному бизнесу Патрушевых», говорит о том, что главу РСХБ можно заподозрить в злоупотреблении служебным положением.

Банк-захватчик

Стоит отметить, что Россельхозбанк предпочитает забирать активы должников целыми холдингами, что явно роднит этот банк с обычными рейдерами. Как правило, РСХБ начинает банкротить своих должников, не идя им навстречу и создавая дополнительные сложности с возвратом кредита. Однако, у агрохолдинга Антипиных начались проблемы с РСХБ. В частности, «Россельхозбанк» неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной, без которых не обходится практически ни одно сельхозпредприятие.

Антипины могли бы и без этих кредитов обойтись, но решили закупить новую технику. Однако в этот раз банкиры в кредитах отказали, да еще и потребовали досрочного погашения части ранее полученных кредитов. Эксперты посчитали, что атака РСХБ на «Изумрудную страну» прошла по сценарию «лихих 90-х».

«Отжим» активов «на широкую ногу»

Россельхозбанк и ранее отбирал у бизнесменов-аграриев их активы. К примеру, Самарский филиал Россельхозбанка забрал за долги все активы одного из крупнейших в Самарской области участников рынка - агрохолдинга «Группы АЛИКОР». В собственность Россельхозбанка перешли активы: ОАО «Безенчукский элеватор», ОАО «Подбельский элеватор», ОАО «Похвистневский элеватор», ОАО «Кошкинский элеватор», ОАО «Алексеевский ХПП», ОАО «Жито» (мукомольный завод), ОАО «Самарский комбикормовый завод», строящийся свинокомплекс в Красноармейском районе, маслоэкстракционный завод на базе Безенчукского элеватора, а также три молочно-товарных комплекса на 1200 голов и участки сельхозугодий совокупной площадью порядка 200 тыс. га.

Также к Россельхозбанку пришли такие активы, как крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясной переработчик «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д. Похоже, что вместо развития российского сельскохозяйственного рынка путем кредитования аграриев топ-менеджеры Россельхозбанка занимаются банальным рейдерством.

Бандитская дружба?

На фоне того, как РСХБ отбирает активы у обычных фермеров, в деловом сообществе появились слухи, что Россельхозбанк может быть связан с организованной преступностью и может поддерживать бизнес «криминальных элементов». Все дело в том, что ранее ОАО «Российский Сельскохозяйственный банк» занималось кредитованием бизнеса, подконтрольного скандально-известной ОПГ «Цапковские» из Краснодарского края (она же - банда Цапков). Проще говоря, Россельхозбанк кредитовал Цапков.

«Достойные» коллеги на местах

После того, как Россельхозбанк возглавил Дмитрий Патрушев, топ-менеджеры филиалов РСХБ все чаще стали обвиняться в выводе активов. К примеру, бывшие руководители алтайского филиала Россельхозбанка Евгений Роговский и Константин Гладышев подозреваются в мошенничестве при кредитовании одной из компаний, которая скопила задолженность на 20 миллиардов рублей.

В современной экономической ситуации самое большое доверие заслуживают банки с государственной поддержкой, в числе которых - открытое акционерное общество Российский Сельскохозяйственный банк. 100% его акций принадлежат Российской Федерации, и, кроме ЦБ РФ, это единственный полностью государственный банк.

Основной целью его создания по указу В.В. Путина от 15.03.2000 г. было развитие агропромышленного сектора и сельского хозяйства, но вскоре этот банк стал универсальным: сегодня он предлагает весь перечень банковских услуг – для частных лиц, малого бизнеса и инвесторов. Он по-прежнему ориентирован на исполнение федеральных программ развития аграрного комплекса, но попутно оказывает множество услуг населению, не имеющему отношения к ведению фермерского хозяйства.

На сегодняшний день Россельхоз имеет долгосрочный рейтинг ВВ+ по оценке международного рейтингового агентства Fitch, что означает негативный прогноз с высокой степенью вероятности поддержки банка государством и АА+ - стабильный рейтинг по национальной шкале.

Россельхозбанк: руководство

Председателем правления является Дмитрий Николаевич Патрушев, доктор экономических наук.

В десятку членов правления входят кандидаты экономических наук, бывшие руководители банка ВТБ, Газпромбанка, Росбанка, и других крупнейших государственных структур.

Наблюдательный совет возглавляет министр сельского хозяйства РФ Ткачев Александр Николаевич, а среди его членов числятся такие крупные персоны, как заместитель министра финансов РФ, исполнительный директор Европейского банка реконструкции и развития, представитель государственной корпорации Росатом, и даже ректор Финансового Университета при Правительстве РФ.

Акционерами банка являются государственные органы:

• Федеральное агентство по управлению гос. имуществом – 100% обыкновенных акций
• Министерство финансов РФ – 100% привилегированных акций
• – 100% привилегированных акций типа А

Услуги, которые предлагает Банк Россельхозбанк на официальном сайте:

• Кредит наличными на любые цели
• Кредиты с государственным субсидированием
• Премиальные услуги
• Продажа монет из драгоценных металлов
• Ипотека
• Автокредит
• Сейфовые ячейки
• Расчетно-кассовое обслуживание
• Решения для микробизнеса
• Операции на финансовых рынках
• Целевые кредиты малому бизнесу и корпоративным клиентам

Подробнее об услугах банка вы можете узнать из статей портала сайт, на официальном сайте или позвонить в Россельхозбанк на телефон горячей линии: он бесплатно работает 24 часа в сутки.